为什么易开得会成为百万中国家庭的选择
近年来，一股强劲的“国货自信”浪潮正席卷各大细分领域。从安踏、李宁在运动服饰市场与国际巨头分庭抗礼，到比亚迪、蔚来在新能源汽车赛道上加速驰骋，一批深刻理解本土需求的国产品牌，凭借过硬的产品实力和服务韧性，成功渗透市场且逐步重塑行业竞争格局。这背后，是中国制造向中国“质”造、中国“智”造的迈进，也是国民文化自信与理性消费观念的悄然回归。而在与国民健康有关的净水行业，同样的故事也在上演。一个名为“易开得”的品牌，凭借其“土生土长”的基因，赢得了百万中国家庭的青睐。
当技术概念满天飞、市场竞争已然白热化的环境下，我们不禁要问：易开得凭什么？答案或许就藏在易开得对中国市场“接地气”式解读中。
“本土智慧”：深刻理解中国水与中国家
易开得之所以能成为一年超百万中国家庭选用的净水器品牌，究其根本在于其对中国“水情”和“人情”的“浸入式”理解。
首先，是“懂中国水质”。中国各地水质情况复杂且差异显著。北方水质普遍偏硬，水垢问题是用户绕不开的痛点；而部分工业发达或管网老化的地区，则可能面临重金属、余氯及有机物污染的挑战。这种水情的复杂多样，使得标准化的净水产品往往难以全面应对。易开得选择深耕本土市场，通过“海鸥净水计划”等项目，系统研究并积累了中国不同区域水质的详细数据。这份数据积累，使其在产品研发上避免盲目技术堆砌，不是一套放之四海皆准的万能药，而是针对性的净水“处方”。
其次，是“懂中国家庭”。中国家庭的饮水需求，远不止“一杯干净的水”那么简单。他们更关注在实际使用场景中的便捷性、经济性和可靠性。中国厨房空间普遍不大，对净水器的体积、安装方式有着更为严苛的要求；“上有老、下有小”的家庭结构，使得家庭成员对水质的纯净度、安全性以及设备操作的简便性更为敏感。易开得在产品设计中，敏锐地捕捉并充分融入了这些“中国式”考量：力求在有限的厨房空间内实现最优的净化效果。
更深层次的，是易开得对中国消费者心态的把握。经历了早期市场的概念轰炸和品牌教育后，中国消费者日趋理性务实，不再轻易为虚高的品牌溢价买单，而是更加看重产品所带来的价值，即追求极致的“质价比”。易开得清醒地认识到这一趋势，并将“让用户买得起、用得起”作为自己的核心价值主张之一。
产品力炼成：技术、价格与服务的“铁三角”
深刻的本土洞察理论，最终需要通过扎实的产品、亲民的价格和完善的服务来落地。易开得正是通过在这三个维度上的精准发力，构建了赢得市场的“铁三角”。
1)精准的技术定位：直击核心刚需
在产品研发上，易开得始终围绕“解决真问题”这一核心原则。它没有盲目跟风，堆砌一些华而不实、用户感知不强的功能，而是聚焦于国人最为关心的水质安全与饮水健康。例如，针对中国水质中普遍存在的重金属、以及近年来备受关注的抗生素等新兴污染物，采用多级精滤系统，特别是高品质RO反渗透膜的应用，能够有效滤除水中的这些有害物质，直接满足了中国家庭对“安全饮水”这一最核心的刚需。同时，易开得也关注到不同家庭对饮水温度便捷性、特定矿物质保留等细分需求，推出了诸如集净化加热于一体的Q1S厨下反渗透净水器、专为婴幼儿泡奶场景打造的母婴专用泡奶机A9 Pro等净水产品。
在产品形态上，易开得也充分考虑了中国厨房的实际空间和使用习惯。其率先提出的“全厨净水”概念，通过分体式机身设计，不仅能够满足用户的日常饮水，前端净水系统更以12L/min的大流量，轻松应对厨房大量的清洗需求，同时还能为热水器、洗碗机等后端涉水家电提供预处理的净化水，提升整体家庭用水品质。
这种“不多不少，恰到好处”的技术哲学，确保了每一分研发投入都用在刀刃上，精准满足用户的核心需求，避免了功能冗余带来的成本转嫁。
2)百元内的滤芯价格：99元换芯，买得起用得起
“买得起，还得用得起”，这道出了净水器普及应用中的一个关键痛点。市场上不少品牌的净水器，初次购买价格尚可接受，但后续高昂的滤芯更换成本，却让许多家庭望而却步，甚至调侃“买得起用不起”。易开得敏锐地洞察到这一点，并将其作为重要的突破口。
针对“非遗系列”中的反渗透RO机，易开得推出了极具市场冲击力的“每年换芯只要99元”的政策。并且，享受这一普惠政策并非只有一款，而是覆盖了Q1、Q1 Pro、Q1 1200以及净热一体机Q1S等多款产品。
长期维持核心滤芯耗材的亲民价格，这一举措无疑极大地降低了用户的长期使用成本，使得高品质的RO反渗透净水真正走向了大众化、普惠化。这种高性价比策略，也是易开得赢得大众市场的关键一招。
3)到位的服务保障：十年质保，底气何在？
对于耐用家电产品，售后服务也是影响消费者决策的重要因素。许多消费者都曾有过售后响应迟缓、维修费用高昂等不愉快的经历。而易开得敢于提出非遗家族全系产品“十年质保，只换不修”的承诺，这在行业内是相当有魄力的举措。
这一承诺不仅远超行业普遍1-3年的保修期限，更直接击中了消费者对于产品耐用性和品牌可靠性的核心诉求。当然，这样的承诺也传递出一个信号：易开得对其产品质量有着高度的自信，并且愿意为用户的长期使用体验承担责任。这种超越行业标准、超出用户预期的服务保障，极大地增强了用户的购买信心和品牌忠诚度，也为品牌积累了宝贵的口碑资产。
回顾易开得的成长路径，也可以说是中国消费市场“国货当自强”的一个生动缩影。它表明，即便在技术门槛相对较高、外资品牌曾一度占据主导优势的领域，本土品牌只要真正沉下心来，深刻理解本土市场的独特性，敏锐洞察本土消费者的真实需求，并在产品、价格、服务等关键环节做到极致，就完全有机会实现突围，甚至引领市场潮流，让千家万户真正用上“放心好水”。