中水物资仓储事业部聚焦“十四五”规划收官工作 实现经营任务目标“双过半”

　　中水物资仓储事业部聚焦“十四五”规划收官和“十五五”布局重点任务，在以大代小设备更新大趋势下，积极创新闲置、废旧、退役设备绿色集中处置商业模式，持续深化联储代储服务水平，不断扩大业务范围，业务营业额度大幅超过“十四五”规划预期，上半年收入、利润总额超额完成，实现任务目标“双过半”。

　　立足提质增效，不断扩大联储代储业务规模。2025年中水物资仓储事业部强化采购管理水平，对标世界一流价值创造行动，不断提升采购时效性和准确性，解决集团所有品牌风机备件联储代储供应问题，出保风机备件联储代储覆盖率100%。不断扩充循环采购清单，不断提升联储代储业务基本盘。事业部统筹全年采购项目，全面开展联储代储循环采购清单扩充工作，安排全年采购计划，将指标按季度、月度进行分解，以目标导向引导全年联储代储采购工作，预计全年联储代储清单总量扩充超20%，进一步扩大了联储代储覆盖范围。

　　立足采购创新，不断寻求联储代储业务增量。积极研究标准化技改、单一品类备件等新增采购工作，细化标准化技改的业务清单，就主控系统国产化替代开展大量可行性研究，做好保障国信安全支撑工作，在内循环为主的环境下，增强风电运维的供应链韧性；针对偏航变桨备品配件开展单一品类专项采购，通过扩充增量、强化服务，不断提升创收能力。

　　立足服务升级，不断提升大部件调拨水平。2025年大部件调拨业务面临循环采购，为提升大部件调拨服务质量，事业部对大唐集团各分子公司用户进行充分调研，规范、完善了服务清单，重新捋清供应商2025年上半年高质量大部件调拨244台次，减少风机停机时间超14.7万小时。

　　通过不断创新联储代储服务模式，不断提升服务规模，中水物资仓储事业部实现代储物资3万余项，代储虚拟库存总价值约19.3亿元，联储代储规模不断提升，利润、收入均超“十四五”规划预期目标。下一步，中水物资仓储事业部将全力做好“十四五”规划收官之年各项重点工作，强化联储代储经营能力，以时不我待的积极态度迎接“十四五”规划冲刺之战。